英超各队股份制,英超各球队价值

本文概述：

• 1、英超阿森纳的老板是谁
• 2、俱乐部管理层组织架构是什么样的
• 3、曼联是会员制吗?
• 4、俱乐部一般是由哪些部分构成

英超阿森纳的老板是谁

英超阿森纳的老板是克伦克。以下是详细的解释：阿森纳是一支拥有悠久历史和广泛影响力的英超足球队。球队的所有权和运营一直由特定的个体或集团控制。其中，俱乐部的老板是克伦克，他是一位成功的企业家和体育产业的投资者。

阿森纳足球俱乐部的母公司为阿森纳控股，这家俱乐部并非上市公司。在俱乐部的所有权结构中，美国企业家克伦克持有29%的股份，乌兹别克斯坦出生的俄罗斯人乌斯马诺夫以25%的持股量紧随其后。布雷斯维尔-史密斯爵士的孙女妮娜·布雷斯维尔-史密斯拥有19%的股份，而英国钻石商人菲茨曼则占11%的份额。

阿森纳足球俱乐部的母公司是阿森纳控股（Arsenal Holdings plc），是家非上市的有限公司。

现在阿森纳的老板是阿利舍尔·乌斯马诺夫。阿利舍尔·乌斯马诺夫（Alisher Usmanov），一直担任欧洲和俄罗斯击剑协会的主席。也是俄罗斯首屈一指的富豪，2008年2月，入主英超阿森纳俱乐部，成为该俱乐部的大股东。

Arsenal：阿森纳并没有实际意义上的大老板，掌管球队主要事务的是球队主席Peter Hill-Wood。不同于其他英超球队，阿森纳在市场上的流通股只有62219股。

第九名，阿森纳的第二股东乌斯马诺夫。作为阿森纳的第二股东，乌斯马诺夫也累计向阿森纳投入了75亿英镑。

俱乐部管理层组织架构是什么样的

中南民族大学百度百科俱乐部采用类似小型公司的组织架构，其领导层由CEO、COO、CFO、CHO以及PA共同构成的理事会来管理。CEO，即俱乐部的最高领导者，由百度公司和中南民族大学管理学院共同任命，任期不超过两届。陈维贤和现任CEO陈维贤曾担任此职务。

西安交通大学百度校园菁英俱乐部组织架构主要由主席、外联部、人事部、财务部、宣传部和技术部组成。主席负责指导俱乐部工作，与百度公司进行沟通。外联部则主要负责与老师、百度公司、其他俱乐部、毕业校友之间的联系。人事部负责俱乐部内部成员的纳新、考核、内训以及素质拓展活动。

一个大学羽毛球俱乐部的组织架构通常包括多个部门，旨在确保俱乐部的活动顺利进行。首先，俱乐部会设立一个管理层，包括会长和副会长。会长负责总体指导和决策，而副会长则协助会长工作，并可能负责特定的活动或项目。在具体执行层面，俱乐部通常设有不同的部门。

俱乐部的运营采用项目制和部门制并行的矩阵管理模式。项目制：任何个人创意或指导单位指派的活动经过主席团的商议与筛选，由项目管理部公开招聘项目经理。一旦确定项目经理，由项目经理自行招募项目组成员，并全权负责该项目的操作，项目管理部与公共关系部指派专员给予应有的协助。

唐人街中国艺术家俱乐部的组织机构设计严谨且高效，主要包括以下几个部分：最高决策机构是“管理委员会”，它由三个主要部分构成：顾问委员会、学术委员会和执行委员会。顾问委员会作为俱乐部的智囊团，设有主席、副主席及各类顾问委员职位，名誉主席若干，负责俱乐部的建设与发展。

有区别的就是皇马和巴萨是会员制的俱乐部，这样的俱乐部权力最大的是主席，还有类似会员大会委员会的机构吧，反正是用来限制主席的权力的，通常也有几个副主席分管其他方面，体育总监是负责评价球员水平的什么的，总经理好像是管转会啊，新闻发布会之类的，大概是这样。

曼联是会员制吗?

不是会员制的。大联赛中，会员制的主要分布在西甲，而在西甲也就只有巴萨皇马和毕尔巴鄂竞技三个球会而已。会员制相当于毛爷爷时期的中国，会员人人出钱比起单个公司或者个人敛财能力强了不知多少倍。

与美国的NBA等联盟的俱乐部不同，欧洲足球俱乐部很多都不是私人拥有的。而是会员制。比如西甲的皇马，主席换来换取，原因就在于它不属于任何私人，而是公产。曼联等俱乐部在被收购前的情况也类似。而曼联这样世界数一数二的俱乐部之所以能被穷老板收购，原因就在于曼联是世界上少数上市的俱乐部。

皇马是会员制，每个会员都是股东，主席则是会员投票选出，然后主席向社会聘用各个职位的人员。老板就是大拿，想干啥就干啥，也就今年佛拉伦蒂诺才开始不管球队管理的。曼联像一个私人公司，老板就是最大股东，几乎整个俱乐部都是老板的。

皇马去年号称世界上最高产出的俱乐部，但是如果算纯利润还不如曼联多，可是曼联，上面已经说了，可以不算了。关键是皇马，巴萨，这些球队不同于英超那些上市俱乐部，它们属于会员制，由于会员制的特点，使它们能够得到政府的诸多照顾，如果拿它们跟一般俱乐部比较，是不公平的。

视成绩而定，排名越靠前越多）然后是赞助商，曼联胸前广告达到了每年2000万英镑。除了胸前广告之外，曼联还有包括汽车，航空公司，食品等赞助商二十几个。每个赞助商都会达到几百上千万英镑的赞助费用。另外还有很多广告，比赛奖金，门票，合作伙伴等很多杂七杂八的费用。另外也有少数俱乐部是股份制的。

英格兰球队一般都是股份制，犹如 阿森纳，曼联。西班牙球会都是会员制，巴萨罗那，皇马等。英格兰球队设有CEO，商业化运营程度明显。

俱乐部一般是由哪些部分构成

俱乐部名称通常由两个部分组成，即省市名称和企业名称。这是为了清晰地表示俱乐部隶属于哪个地区的企业。篮球俱乐部方面，以北京首钢俱乐部、山东西王俱乐部、上海东方大鲨鱼俱乐部、江苏肯帝亚俱乐部、浙江广厦、辽宁本钢、广东宏远俱乐部为例，这都是在各自省市代表的企业下的篮球队伍。

首先是球员，然后有教练组，教练组里包括有主教练、助理教练、守门员教练，然后有队医，应该也是一个队医团队，多少人不清楚，这是全世界所有俱乐部都应该有的。

世界华商总裁俱乐部是一个由主席团、顾问团、秘书处以及行业及区域代表处共同构成的组织。俱乐部的结构和职能旨在实现分层管理和集中式管理相结合的运作方式。主席团由名誉主席、主席、执行主席、常务副主席、事务总长以及若干副主席组成，其成员通过民主选举产生，并每五年进行一次换届。

最高决策机构是“管理委员会”，它由三个主要部分构成：顾问委员会、学术委员会和执行委员会。顾问委员会作为俱乐部的智囊团，设有主席、副主席及各类顾问委员职位，名誉主席若干，负责俱乐部的建设与发展。学术委员会则负责学术标准制定和理论建设，由主席、副主席及顾问委员组成，其成员皆为顾问委员。

欧洲职业俱乐部的管理层一般分为董事会与俱乐部管理层，某些情况下教练也会参与其中，如温格。管理层负责重大决策，如球员买卖、主场新建或翻修、主教练更替及业务相关事宜。至少需设市场拓展部门，负责市场开发，如广告、冠名等。此外，每个商业组织均需设置行政管理、财务部门等。

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